Elecciones en Estados Unidos.

En artículos anteriores comentamos que los próximos cinco, ocho años van a ser extraordinariamente álgidos en lo económico, político y social. Y lo van a ser más allá de quien gane las elecciones en Estados Unidos. No obstante, la dinámica de esta transición será una si gana Trump, y otra si gana Biden.

No es nuestro objetivo inclinar la balanza hacia uno u otro candidato (amén de que no podemos hacerlo). La realidad es que ambos poseen claroscuros dignos de tomarse en cuenta. Aquí lo que vamos a presentar son los escenarios que van a tener que enfrentar los candidatos y los grupos de poder que los respaldan.

Democracia.

La democracia es un sistema político en el que una minoría selecta elige al candidato que presentará a una mayoría profana, con el fin de que esta pueda ejercer su voto. Candidato que, en caso de ganar, gobernara con la minoría que lo eligió, en nombre de la mayoría que lo votó.

En el caso de Estados Unidos, son dos partidos y tres bloques de poder los que determinan, junto con el electorado, el devenir económico y político del país.

Los Demócratas siempre se han mostrado amables en el discurso, inflexibles en la acción. Su política es expansionista, especulativa, militar. Las presidencias de Woodrow Wilson, Franklin D. Roosevelt, Harry S Truman (la letra S no es inicial, la letra “S” es su segundo nombre), John F. Kennedy, Bill Clinton y Barak Obama así lo demuestran. Han sido presidentes carismáticos… Suaves en el discurso, duros en la acción.

Para los Demócratas es más importante lo geopolítico que lo económico. No es que la economía no les interese, les preocupa y mucho, sin embargo, en los hechos, siempre le han dado más peso a lo político que a lo económico. Su desempeño en este rubro siempre ha estado por debajo de lo que han logrado los Republicanos, a excepción de Bill Clinton y George W Bush. El primero dejo el gobierno con un superávit de 20 mil millones de dólares; el segundo, lo quebró.

Los Republicanos, por el contrario, se muestran duros en el discurso, pragmáticos en la acción. Su política es interna. Para estos lo más importante es lo económico. Lo que buscan es fortalecer la economía interna y que esta sea la que sustente el liderazgo político del país. Sirva como ejemplo Alemania. El liderazgo económico que ha logrado en Europa, le ha permitido ostentar el liderazgo político de la Unión Europea… Hoy más que nuca cabe el dicho de que: Un político pobre, es un pobre político. Lo mismo aplica a las naciones.

Regresemos al tema…

Las guerras, pues, se han suscitado con los Demócratas en el poder. Si Barak Obama hubiese invertido en la economía real (transformación de materia prima en producto terminado) los seis billones de dólares que gastó en guerras, lo más probable es que Estados Unidos hubiese alcanzado cotas de desarrollo inimaginables. Cotas que el impopular e incorrecto Donald Trump, alcanzo en solo tres años.

Donald Trump no es Republicano. El Partido le dio juego creyendo que jamás lograría la nominación. Lo que paso después es del dominio público, gano la nominación y lo hizo ante el azoro del mundo, de los Republicanos y de los Demócratas. Llego a la Casa Blanca con fuertes resistencias de los Republicanos (conscientes de que tenían un Presidente con su propia agenda); y con el rechazo de los Demócratas, que estaban ciertos de que este se centraría en la economía real, descuidando la especulativa militar.

Estamentos de poder.

En Estados Unidos hay tres estamentos de poder que por décadas han pugnado por el poder:

I)                   El primer grupo es el conformado por la triada de:
Wall Street (fondos especulativos, aseguradoras y reaseguradoras);
La burocracia militar y la de Washington;
Hollywood (la máquina de divulgación del sistema) y la Prensa.
Este estamento es, por decirlo así: el estado software.

Este grupo le da un alto valor a la economía especulativa, la que se produce a través de la creación de productos financieros que no generan valor, pero si altas utilidades (especulación de acciones, contratos de futuros, opciones financieras, hipotecas, bonos, tipos de interés, divisas, y una suma de etcéteras más).

También están las intervenciones militares. Estas generan un alto flujo y rendimiento a un sector muy definido de la población, pero no son instrumentos que echen a andar la maquinaria económica del país.

Este grupo (especulativo financiero militar) genera diez veces más dinero del que genera la economía real. Veamos un ejemplo…

Con la llegada del COVID, las ventas y utilidades de las empresas cayeron a niveles no vistos en décadas, sin embargo, el índice Nasdaq (por mencionar un solo caso) subió de marzo a junio un 67%. Cierto que en este índice hay empresas que fundamentan su valor, pero son las menos. Las demás están creciendo en Bolsa, pero no en la empresa. En otras palabras, es un crecimiento que más temprano que tarde va a explotar (una burbuja).

II)                 El segundo grupo es el que está conformado por la economía real.
La que produce la economía de la transformación (empresas trasnacionales, producción, construcción, energía, petróleo, comercio, servicios). Este sería el estado hardware.

III)               El tercer estado es el de los intelectuales, innovación, ciencia, tecnología y telecomunicaciones.
Es el estado que crea la vanguardia y el liderazgo tecnológico en el mundo.
Es un estado mixto en donde lo importante es crear el hardware que permita la competencia del software.

Donald Trump llego apoyado por estos dos estados: el de la economía real y el del desarrollo tecnológico… Y a los dos los hizo crecer.

Los Demócratas han llegado al poder apoyados por el Estado Software y es menester reconocer que este estado ha crecido mucho con los inquilinos Demócratas de la Casa Blanca. Los mercados bursátiles han sido muy rentables, así como la industria militar.

En noviembre sabremos quien será el inquilino de la Casa Blanca, en el intertanto, presentaremos los retos que este tendrá que afrontar…

Retos del Entorno:

1)      La posibilidad de una depresión económica global (de tres a cinco años), sustentada en una fuerte disminución del comercio mundial (contracción del PIB en el 90% de las naciones);

2)      Una fuerte reducción del comercio mundial (el 70% de la economía global se basa en el consumo y este va a tener una muy lenta recuperación, amén de que va a ver una fuerte relocalización de empresas con el fin de asegurar las cadenas de suministro).

3)      Bancarrota de empresas y corporaciones emblemáticas, amén del fracaso de sectores de la economía antaño fuertes (hotelería, turismo, aviación, textil, etcétera);

4)      Altos índices de desempleo global, lo cual va a generar fuertes presiones sociales y políticas.

5)      Fuertes presiones económicas y sociales de las economías emergentes, las cuales van a sufrir una retracción económica de más de una década.

6)      La posibilidad de enfrentar una segunda ola de COVID más fuerte que la primera.

7)      Recrudecimiento de las enfermedades mentales a nivel mundial.

8)      Fuertes tensiones en el reacomodo geopolítico, con dos bloques en pugna: EUA e INDIA en un bloque, China y Rusia en el otro.

9)      Incertidumbre con la Unión Europea. Alemania exporta el 21% de todos los vehículos del mundo, sin embargo, se espera una contracción del sector automotriz del 20% para los próximos cinco años, lo que afectaría el liderazgo económico de Alemania en la Unión Europea.

10)  Crecimiento en los índices delictivos a nivel mundial, con una fuerte incursión en lo digital (el 15% del capital del mundo proviene del crimen organizado).

Los ciudadanos estadounidenses deberán evaluar más allá de filias y fobias cual candidato tiene el conocimiento, las herramientas y el equipo para enfrentar los retos que se avecinan…

En el intertanto a nosotros nos corresponde analizar, evaluar y decidir lo que nos toca hacer.

Nos leemos en el siguiente artículo.

Un problema de estilo.

Cuando dos personas hacen la misma cosa, ya no es la misma cosa.

Comento esto debido a que es muy frecuente que en las conferencias que imparto o en las juntas de negocio en las que participo, al decir un aforismo, éste sufra tantas interpretaciones como personas haya en el lugar, ya que cuando dos personas hacen o escuchan la misma cosa, justo, en ese instante, deja de ser la misma cosa.

El aforismo es una sentencia breve que encierra lo más en lo menos. Es un cumulo de sapiencia en muy pocas letras. Es una herramienta de formación que nos permite dejar en el otro una frase fácil de repetir, la cual, por añadidura, lo llevará al momento al que la escucho, anclando con el aforismo el momento vivido…, no obstante, debemos tener en cuenta que una cosa es lo que uno dice y otra la que el otro escucha, por lo que el uso que este hace del aforismo será acorde al significado que le dio, más que a lo que uno quiso decir.

Es común que de repente una persona me diga que hizo tal o cual cosa en función de un aforismo que exprese y que eso que hizo no tenga nada que ver con lo que yo quise decir. Así, pues, aprovecharé este foro para ir publicando una serie de artículos cortos con la finalidad de brindar un marco amplio para la comprensión de estos.

Iniciaré esta colección de artículos con un aforismo de liderazgo.

El líder debe ser versátil e inconsistente con los estilos, pero consistente con los problemas.

En este aforismo lo que queremos enunciar es que hay tantos estilos de liderazgo como personas hay. Y que el líder, en cuanto líder, debe saber identificar el estilo que demanda cada uno de sus colaboradores para lograr que la comunicación con su gente logre que se dé entre ellos, lo que la palabra significa: una acción común.

Como todos sabemos existen tres inclinaciones o espíritus en el mundo de los haceres. Inclinaciones genéticas contra las que nada podemos hacer más que entenderlas y dirigirlas.

Espíritus o inclinaciones: Transformador; Especulativo; Contemplativo.

De estos tres, el transformador es el único que se bifurca, de tal suerte que genéticamente la persona es operadora o transformadora.   

El Operador, como su nombre lo dice, opera, para lo cual es menester que se le especifiquen claramente los qué´s, los cómo’s y los márgenes de acción. Si usted osa esperar algo que este más allá de ello, el confundido es usted, no su operador.

El operador puede aportar mucho, pero siempre lo hará en función de lo aprendido, Difícilmente le va a sorprender con algo que este más allá de lo aprendido. Sus atributos no están en ver más allá de la operación, lo suyo es operar y probablemente lo haga mejor que usted, ya que, en él, la continuidad, es una virtud.

El Transformador es un Co - creador. Crea los qué´s, los cómo´s y los límites de la acción, no para sí, si para los demás. El transformador no para nunca. Siempre está transformando una cosa en otra. La Co - creación y la eficacia le son inherentes.   

Todas las empresas, negocios y emprendimientos que usted ve en el mundo, son producto de un Transformador, sin embargo, la operación de todas esas creaciones, obedecen al trabajo del Operador.

El transformador necesita reto y donde no lo hay, lo crea. El operador necesita ocupación y si no la hay, yerra. Lo único tienen en común es que ambos necesitan de la acción. En otras palabras, no saben estar sin hacer nada.

Estos, transformador y operador, están ciertos de que, si el trasero de su pantalón se desgasta más rápido que la suela de sus zapatos es porque están trabajando en el lugar equivocado.  

El Especulativo es un creador de abstracciones. Crea ideas, conceptos y productos que nos hacen la vida más agradable, fácil y rentable. Los especulativos crean el arte pictórico, escultórico y auditivo, amén de los sistemas, herramientas mecánicas, administrativas, financieras, bursátiles y cibernéticas que hacen que el mundo sea más productivo.

La incertidumbre es inherente al especulativo. Su capacidad de riesgo y tolerancia a la frustración es alta. Tiene un pie en la acción y otro en el escritorio. Está convencido de que la suela de sus zapatos se debe desgastar tanto como el trasero de su pantalón. Es mejor administrando que operando. La rutina los destroza.  

El Contemplativo estudia el entorno. Observa, estudia y analiza cada uno de los elementos que integran el entorno. Le da forma en su mente. Lo estructura y crea las ideas, hipótesis, teorías y conceptos que ayuden a los demás a entender y operar la vida.

Aquí están los intelectuales, los filósofos, ensayistas, matemáticos, científicos, antropólogos y poetas. Para estos lo importante es entender el porqué del entorno y del accionar humano (cada uno en su especialidad). Su objetivo no es entender para hacer, es entender para explicar y que así los otros, puedan avanzar.

Para estos es más importante el desgaste del trasero del pantalón que el de la suela de sus zapatos. La acción está en su mente, no en su cuerpo. Las cosas primarias: cambiar un foco, elegir ropa, lavar el carro, convivir con los demás, les exasperan. Por lo general usan el mismo tipo de ropa y los mismos colores. Pueden comer lo mismo todos los días de la semana sin que eso les afecte. Lo importante en ellos está en su mente, no en el mundo.

Los tres son útiles, necesarios y complementarios. No obstante, es importante entender que una cosa es la inclinación y otra la adecuación.

Si usted es un Transformador nato, podrá adecuar su natura para trabajar en áreas especulativas o contemplativas, sin embargo, su potencial no esta ahí. Podrá hacer su mejor esfuerzo y aplicarse a ello toda la vida, pero lo que logre en esas áreas, no será ni la sombra de lo que hubiese podido lograr en la suya, es decir, en esa área donde solo tenía que ser usted mismo, ya que en ella está su inclinación.

Lo mismo acontece con los otros espíritus. El especulativo no gusta de la operación, tan no le es que se ve en la penosa necesidad de tener que adecuar su perfil para poder operar, ya que no esta en ella su inclinación. Para el especulativo es más importante estudiar la operación que operar. Lo suyo es la mejora, la oportunidad, la búsqueda de nuevas formas. En él es más importante la relación que la operación, pues si de algo esta cierto es que los negocios salen de las relaciones, no de la operación

El contemplativo ve las cosas (objetos y sujetos) como lo que son: cosas. Si usted lo lleva a una línea de producción, no va a ver en ella lo que usted ve. Para él va a ser más importante entender el por qué le llama tanto la atención un trabajo así. Lo mismo va a acontecer si le presenta a su pareja. No pensara si es atractiva, atractivo o algo más, para el contemplativo el misterio a resolver es el porqué de su elección. El motor del contemplativo es descubrir el porque de las cosas, no hacer las cosas.

El contemplativo es muy útil en los consejos de administración, ya que siempre ve lo que los demás no ven, amén de que ve las cosas desapasionadamente, lo que conmina a los demás integrantes del consejo, a analizar las cosas desde otros ángulos, lo que a la postre siempre ayuda a lograr una mejor toma de decisiones.

Uno es el tipo de liderazgo que demanda el transformador, otro el especulativo y otro el contemplativo.

El transformador en su vertiente de operador necesita objetivos claros, preciso y concisos, así como indicadores de medición que le permitan que su superior inmediato evalúe sus resultados, más allá de las diferencias de estilo.

El transformador no necesita que usted le fije retos, se los fija solos y por lo general, ambiciosos. La mejor forma de dirigir a un transformador es definir con él los objetivos y dejarlo trabajar.

Al especulativo lo que le mueve es el logro de todo aquello que los demás creen que es imposible lograr: nuevos productos, obras, clientes, proyectos, herramientas y relaciones. La mejor forma de dirigirlos es fijándoles estándares que los lleven a crear nuevas inercias, que ya se encargaran los operadores de darle continuidad. No obstante, es menester fijarle límites, ya que siempre tenderá a expandir su margen de maniobra, ya que es lo que le permite hacer negocios y tomar decisiones que otros no tomarían. Un especulativo sin control, es un barco a la deriva.

    

El contemplativo necesita retos intelectuales, descubrir el porqué de las cosas para poder incidir en ellas. No le interesa operar o instrumentar sus descubrimientos, lo que le mueve es estructurarlo de tal forma, que los transformadores y especuladores los puedan capitalizar y rentabilizar.

La mejor forma de dirigir a un contemplativo es pedirle que descubra por qué las cosas funcionan como funcionan, así como la mejor forma de incidir en ellas. 

El líder que no identifica la inclinación natural de su gente cometerá muchos yerros en su dirección. La responsabilidad del líder es dirigir lo que el otro es y dirigirlo desde lo que es.

Es muy común escuchar a lideres que en un acto de confianza expresan que tal o cual persona no les satisface, sin embargo, la pregunta que se deben hacer es: ¿la persona en cuestión está cumpliendo con los objetivos que se le encomendaron? Si la persona está cumpliendo, entonces es el problema es de forma (estilo) y no de fondo (resultados), así pues, pregúntese usted: ¿Qué es lo que cuestiona: el estilo o el resultado?

Recuerde que usted debe ser versátil e inconsistente con los estilos, pero consistente con los problemas.

Nos leemos en el siguiente artículo.

Una nueva conspiración: El Gobierno Mundial.

Las teorías de la conspiración han sido una constante en la historia de la humanidad. Las razones son muchas, sin embargo, el comportamiento en todas ellas es el mismo: de las reales no sabemos nada hasta después de su consumación y de las falsas lo sabemos todo antes de su ejecución.

Últimamente me han estado preguntando sobre el Gobierno Mundial, argumentando que todo lo que está pasando es un plan para instituir un gobierno mundial y controlar la mente de todos. La realidad es que nadie va a invertir un solo centavo para controlar una mente que ya está controlada. Solo pídale por favor a sus vecinos que revisen su casa y su closet para que vean cuantas cosas tienen que no usan… Cosas que antes de comprarlas eran dinero. 

La idea de un Gobierno Mundial se estableció desde 1918. El objetivo: desaparecer o minimizar el poder de las monarquías para poder encumbrar a los que generaban la riqueza: mercaderes, hombres de negocio y transformadores. Para lograr esto fue menester crear una ideología, y a esa ideología se le llamo democracia, la cual nos permitió migrar de una monarquía dinástica a una monarquía económica.

El mundo siempre ha estado dirigido por una minoría y así será siempre, ya que no existe otra forma… ¿Concibe usted una empresa gobernada por la mayoría? Imposible. Hasta las cooperativas son gobernadas por una minoría.  

La democracia permite que una minoría ilustrada se rote en el poder para que no sea siempre uno el que gobierna. En las monarquías esto no era posible, gobernaba el rey y después de él, el príncipe heredero, aun cuando este fuera un pelmazo. Por el contrario, la democracia busca que el poder descanse en las manos de los más capaces, y si bien es cierto que de vez en vez se cuela un incapaz, también lo es que la rotación lo alcanzará y defenestrara, porque para eso es la democracia.

El mito de la democracia (poder del pueblo) es precisamente eso: un Mito. Un sistema ideológico que se le vendió a la base para hacerle creer que el pueblo es el que elige y decide. Es tan brillante el concepto que incluso al gobernante de turno se le dice: primer mandatario, que significa: primer obediente. ¿Conoce usted, perdonando el juego de palabras, a un mandatario obediente? Así, pues, en público nos es menester hablar de democracia; en privado ejerceremos una dictadura centrada en muy pocos. Lo contrario, equivale al caos.

No obstante, la democracia tiene sus ventajas, dado que impide que una persona delirante e incapaz se perpetúe en el poder, debido a que está exige que todo periodo tenga su término. 

Antropológicamente el poder se sustenta en tres pilares: discurso; conocimiento y sistema. Cuando falla uno de estos, falla todo.

Discurso:

El hombre de poder debe tener en cuenta que lo que la gente quiere escuchar es un sueño, una fantasía que parezca real y que se estructure como ideología (algo en que creer, algo que seguir). La Masa no quiere un líder que le hable de la realidad. Esta es problema del líder, no de la Masa.

Conocimiento:
El líder debe poder transmitir que sabe cómo hacer las cosas, que tiene el conocimiento Un conocimiento que genera bienestar y que va a hacer que la Masa viva mejor.

Sistema:
El discurso y el cómo instrumental, es lo que crea el sistema.

La Masa necesita ver y sentir que el líder tiene la estructura humana y procesal que asegura que el discurso tenga viabilidad, posibilidad de ser.

El nacimiento de un nuevo orden.

En eso que hemos llamado nueva realidad, se está conformando un nuevo discurso, conocimiento y sistema que está dando a luz un capitalismo social y filantrópico, el cual contemplara, además del intercambio global, el nacionalismo y la no limitación de las personas.

Es importante anotar que las personas encontrarán en lo digital un espacio de libertad nunca visto. Espacio donde podrán desarrollar un ámbito de poder íntimo y personal, dirigir su propia educación, moldear su entorno y encontrar en ello su inspiración y realización.

Los gobiernos deberán mantenerse atentos y ajenos a esto. Atentos para saber lo que está pasando para educir las posibles tendencias y actuar en consecuencia (el inteligente prevé, el estúpido, constata); y ajenos para no coartar este espacio. Cualquier intento en contra, encendería la mecha de un estallido con consecuencias imprevisibles.    

Por otro lado, es menester tomar en cuenta que cada semana se suman un millón trescientas mil personas a las zonas urbanas de todo el mundo, lo que además de dar forma a las megaciudades, incrementara la demanda de servicios y oportunidades, entendiendo por esto último: conocimiento, herramientas y espacio digital.

Los gobernantes tienen hoy un reto inconmensurable, ya que además de lo arriba mencionado, están viviendo los estertores de un sistema que necesitará de cinco a seis años para morir, al tiempo que viven los dolores de parto de un sistema que necesitará de seis a diez años para nacer, por lo que la próxima década será de todo, menos aburrida.

En el nuevo capitalismo social que está naciendo, la filantropía va a tomar un papel predominante. El mito de Prometeo dice que este robo el fuego de los dioses para entregárselo a los humanos. El fuego de los dioses es el “conocimiento”. Esto es lo que hace de Prometeo un verdadero filántropo, ya que es el único que le ha regalado a la humanidad, algo que no se agota: el conocimiento.

En los próximos años veremos una explosión de la gratuidad del conocimiento en la red, en donde el objetivo es lograr que pueda acceder a él, quien así lo desee. Uno de mis socios llama a este fenómeno: freemium; debido a que es un conocimiento gratuito en lo general, comercializable en lo particular.

En esta nueva realidad, las instituciones supranacionales (BM; FMI; ONU; OMC y demás etcéteras), se van a tener que reestructurar desde el enfoque social filantrópico, ya que la sociedad será cada vez más exigente… Cuando hablamos de filantropía, nos referimos al hecho de que estas instituciones deberán brindar regalos que no se agoten (conocimiento; herramientas; internet), para propiciar el crecimiento de la sociedad (el dinero por sí solo genera dependencia, no riqueza).

Y si bien es cierto que estas instituciones forman parte de lo que en un futuro denominaremos Gobierno Mundial, también lo es el hecho de que, si no se reestructuran, van a ser sustituidas por otras instituciones supranacionales… Lo mismo va a acontecer con las empresas.

Regresando a la supuesta conspiración… Es cierto que lo que se busca es crear un Gobierno Mundial, pero no es una conspiración. Es algo que se he venido discutiendo abiertamente desde principios del siglo XX, no obstante, es algo que difícilmente vamos a ver en un siglo como este en, el que la agitación será la norma de los próximos cincuenta años.

Las razones son las siguientes: las naciones se están viendo en la necesidad e imponer un autoritarismo benevolente, es decir, un autoritarismo que usara la figura de la democracia para imponer consensos en aras de la necesidad. Esto lo harán buscando dos objetivos: proteger la economía de sus países y controlar o ralentizar lo más posible los disensos y divisiones que ya se están dando al interior de estos. Ambas cosas generarán cambios dentro y fuera de las naciones.

Globalización Nacionalista.

En el devenir de los siglos el mundo se ha abierto al comercio mundial, pero también ha tenido épocas de nacionalismos en los que los países fijaron restricciones a algunos sectores. Con la globalización nacionalista, estamos haciendo lo mismo. Las potencias se están volcando hacia adentro, sin dejar de ver hacia afuera.

Hace cuatro años Angela Merker y Emmanuel Macron denostaron a más no poder a Donald Trump, por condicionar el comercio mundial. Hoy ellos están haciendo lo mismo. Alemania, Francia; Inglaterra y Japón (por mencionar solo unos), están volteando a ver hacía adentro de sus países, anunciándole a sus connacionales y al mundo que todo lo que tenga que ver con los sectores estratégicos o esenciales se va a tener que producir dentro de sus fronteras, para lo cual va a ser menester relocalizar dentro de su espacio geográfico, a las empresas que dichos sectores tenían en otros países.

Japón, por ejemplo, creo un fondo de dos mil millones de dólares para ayudar a que las empresas niponas que están en China regresen a Japón. Lo que ha hecho que el 37% de las empresas japonesas estén contemplando la posibilidad de regresar a su país.

Emmanuel Macron aseguro que Francia necesita mayor independencia económica para no depender de las cadenas de suministro globales. La única respuesta, dijo; “Es construir un nuevo modelo económico más fuerte, trabajar y producir más, para no depender de otros”.  

El Neoyorkino Boris Johnson, Primer Ministro del Reino Unido, está forzando el arreglo con la Unión Europea para salir de esta a más tardar a finales de año. El objetivo de Boris es aprovechar la salida para brindar incentivos fiscales a las empresas que se quieran salir de la Unión Europea, así como a las que se quieran relocalizar en Europa, cosa con la que va a batallar, ya que Angela Merker, recién nombrada presidenta de la Unión Europea le va a poner todas las trabas. No obstante, Boris Johnson está apostando a que la coyuntura se lo va a permitir, así como le permitió a China tomar el control de Hong Kong sin mayores problemas, ya que los países de la unión y del mundo están en estos momentos más centrados en lo suyo que en lo ajeno… Así, pues, cabe aquí la frase de un empresario amigo de Guadalajara: Es listo este Boris.

El reto para estas empresas y para las naciones en sí, es reducir la dependencia que tienen con el gigante asiático, al tiempo que no encarecen la fabricación de sus productos. Según señala un informe de Bank of America Global Research, un 83% de las empresas de Estados Unidos tienen planes de relocalización, lo cual podría ser una oportunidad para México, no obstante, esto depende de quien gane la Presidencia y las Cámaras en Estados Unidos.

Un indicador de lo que puede pasar nos lo va a dar la visita de AMLO a Estados Unidos, ya que Trump tendrá que decidir qué voto le brinda más posibilidades: el voto latino (tratando bien a AMLO) o el voto radical (criticando a México). En ambos casos, pierde AMLO.

Si Donald Trump se decanta por el voto radical, va a afectar la imagen de AMLO al interior de México; si se decanta por el voto latino, lo va a fortalecer, pero perderá con los Demócratas, ya que estos verán la acción de AMLO como lo que es, una injerencia en el proceso electoral.

La probabilidad de que los Demócratas ganen la Presidencia y/o ambas cámaras, es muy alta. Lo cual es bueno para México, ya que estos le van a exigir un irrestricto cumplimiento de las leyes, de la propiedad y de la inversión. Con los Demócratas en el poder, AMLO tendrá solo dos opciones; o cumple con las exigencias de estos, dándole cauce al T-MEC; o sume al país en una crisis económica y social de la que no tenemos referencia.

Nos leemos, expectantes, en el siguiente artículo.

Mala racha.

Todos hemos tenido o tendremos en algún momento de la vida una mala racha. Estadio de tiempo en el que algunos crecen y otros desaparecen. Los primeros porque hicieron de ella una oportunidad y los segundos porque se disminuyeron a tal grado que nos es difícil ver en ellos lo que ayer captaba nuestra atención.

No obstante la realidad es que una mala racha es siempre una oportunidad, desagradable y dolorosa, pero oportunidad. Si usted se toma el tiempo de revisar su biografía descubrirá que es lo que Es, más por el mal que le han hecho y lo mal que le ido, que por el bien que le han hecho y lo bien que le ha ido.

Ambos, bien y mal, lo definen. El bien que le han hecho define su amabilidad; el mal, su carácter y/o resignación. De estas dos, el carácter lo sacará adelante, la resignación, lo dejará donde esta.

Es importante entender que una de las peores cosas que nos pueden pasar en la vida es el que nos vaya bien, ya que, por natura, cuando nos va bien…, nos sentamos, dejamos de luchar.

En nuestra natura está el confort, no la lucha. Esta la tenemos que desarrollar, por lo que es de suma importancia que sin importar lo bien que nos esté yendo, nos fijemos retos personales, culturales, empresariales y económicos que nos mantengan en la lid, de lo contrario, cuando nos llegue una mala racha (y va a llegar), lo único que no tendremos es la claridad mental y el sentido de lucha que necesitamos para salir de ella.

Los seres humanos somos agresivos por natura, pero ser agresivo no significa ser luchador. Para salir adelante nos es menester luchar, no agredir. Tenemos que luchar contra nuestra natural inclinación a compadecernos, y con nuestra natural capacidad de adaptación y resignación.

La resiliencia es para la Masa, no para el luchador. Observe por favor todos los artificios de su entorno, nada de lo que usted ve existe en la naturaleza. Todos esos artificios los construyeron personas con poca nula capacidad de resignación y de resiliencia, lo que hicieron fue capitalizar lo que el entorno les ofrecía, construyendo las cosas que hoy usamos todos los demás…

Lucha, pues, aquel que resuelve su problemática interna y que trabaja con denudo para lograr que el entorno sea el que se adapte a él y no él al entorno. Hacer que el entorno se adapte a usted, reducirá en mucho su círculo social, amén de que hará su vida mucho más difícil, pero también más interesante.

Si usted no aprende a hacer de la crisis un hábito, lo que va a pasar cuando llegue una mala racha, es que a usted se le va a dificultar más la lucha y la definición de lo que en esta deberá hacer para salir de ella, por lo que es muy posible que sus actos lo lleven más al desacierto que al acierto

Otra de las cosas que nos es menester entender, es que uno de los secretos de la vida es que en está podemos tener casi todo lo que queremos…, pero no todo al mismo tiempo. 

La gran mayoría de nuestros yerros obedecen a la violencia que hacemos de los sujetos y de los objetos. Se nos olvida que los sujetos como los objetos tienen su tiempo y su momento, y si usted violenta los tiempos de unos y otros, lo único que logrará cosechar es una cadena de errores que poco a poco lo irán sumiendo en una mala racha, que usted achacara a cualquier cosa, menos a usted.

Cuando las cosas nos van mal, nos debemos tomar el tiempo para identificar la causa razón de dicho mal, en la inteligencia que la causa razón que nos interesa es la imputable a nosotros, ya que sin importar la gravedad de la infamia que se nos haya infligido, al final fuimos nosotros los que decidimos ignorar las señales. El error, pues, está en nosotros, no en los otros.

Por el contrario, si lo que hacemos es proyectar nuestros errores en los demás, corremos el riesgo de que nuestra la falta de claridad mental nos lleve a establecer relaciones inapropiadas… Relaciones donde lo peor de nosotros encuentre caldo de cultivo en lo peor de los otros y viceversa. Esto, que es difícil de aceptar, sucede más de lo que usted considera.

La mejor forma de evitar este tipo de asociaciones es observarse a sí mismo. Observe por favor su lenguaje y comportamiento cuando esta con ese otro u otra con el que está asociado o se está asociando, y si su comportamiento no saca a la luz lo mejor de usted, está usted en una relación inadecuada.

Supongamos que usted es una persona que no hace uso de la mala dicción (maldiciones), y sin embargo cuando esta con ese otro u otra con el que recién se ha asociado, el ambiente que se crea es tal, que usted empieza a hacer uso de la mala dicción para expresar tal o cual cosa. En ese momento usted se esta disminuyendo, pero no esta consciente de ello debido a que no se observa.

Si tiene que esconderse para estar con alguien, ya sea porque no puede estar en público con esa persona o esa persona no puede estar en público con usted; o simplemente porque a alguno de los dos le da pena que lo vean en esa compañía, se estará disminuyendo al persistir en esa unión.

Ejemplos se pueden dar muchos, sin embargo, lo importante aquí no son los ejemplos, sino el hecho de que cuando nos va mal y no hacemos nada por identificar la causa – causa, empezaremos a establecer relaciones que, en lugar de hacernos crecer, nos disminuirán, de tal suerte que cuando realmente identifiquemos y/o nos llegue la oportunidad, descubriremos que lo único que ya no tenemos es el tamaño para capitalizarla.  

Cuando las cosas nos van mal, debemos poner distancia de todo y de todos hasta que encontremos la causa raíz que nos llevó a ese mal, así como lo que nos es menester hacer para salir de ello. Y esto es algo que solo podrá hacer en silencio y soledad. El proceso, huelga decirlo, es asaz doloroso, ya que nos es menester dejar atrás a algunas personas, amén de que nos vamos a ver en la necesidad de renunciar a cosas que no queremos renunciar.

Ya una vez que identifica la causa raíz, así como aquello a lo que tiene que renunciar, deberá aplicarse a ello y pagar el precio de la soledad. Salir a flote le va a llevar días, semanas, meses o años, sin embargo, entre más rápido identifique la causa raíz y renuncie a lo que tiene que renunciar, más rápida será su salida.

Por supuesto que se va a sentir inmensamente solo, amén de que va a necesitar de toda la fuerza de su carácter para reconstruirse y resistir, de lo contrario, lo que va a acontecer es que se empezara a rodear de gente incorrecta, haciendo que su mala racha se prolongue por años, ya que no tiene el caldo de cultivo correcto para salir de ella.

Por favor observe a aquellos que han logrado salir de una mala racha, ya sea a través de la introspección y su consabida acción, o a través de años de penuria hasta que lograron, por accidente o por decisión, dejar atrás aquello a lo que tenían que renunciar... En cuanto renuncian, y el ser y el alma eliminan los factores tóxicos que los disminuían, empiezan a reconstruirse, convirtiéndose en una persona radicalmente diferente a la anterior.

Su mente se torna más lucida, lo que les permite hacer una mejor disección del entorno para elegir, dentro de las múltiples opciones, aquellas que los construyen y hacen de ellos una mejor persona.

El cambio es tan radical que les cambia el rostro, el cuerpo, el lenguaje y la forma de portarse a si mismas. Al cambiar esto, cambian sus relaciones, sus horizontes y querencias.

Recuerde que todo parto es doloroso, y más el parto de si mismo...

Para salir de una mala racha, es menester volver a nacer… El dolor será mucho, el beneficio, mayor  

Nos leemos en el siguiente artículo.

El amor en tiempos del coronavirus.

No vamos a hablar aquí del amor como abstracción, de eso ya hablamos en otro artículo. Aquí de lo que vamos a hablar es del amor de pareja y de la forma en que los jóvenes van a enfrentar la posibilidad de la unión en tiempos del COVID 19.

El coronavirus ha trastocado tantas cosas que incluso el amor se ha hecho digital, sin embargo, este amor, visto desde la antropología, tiene pocas posibilidades de ser.

Es importante anotar que una cosa es el amor y otra muy distinta los amores o historias de amor. Estas, por lo general, tienen de todo menos amor. El amor no tiene historia. El amor es, se vive y se construye en el día a día. Cuando la persona con la que usted habla solo tiene historias de amor, es porque lo único que no tiene…, es amor.

Comentó esto debido a que es muy posible que el amor digital (si a eso se le puede llamar amor) le ha ayudado a algunas personas a tener con quien platicar de ese algo más que las cuatro paredes de su cotidiano vivir. Otros seguramente encontraron en él un medio por el cual lograron paliar su soledad con la soledad del otro, sin embargo, para los más, ha sido un entrar y salir de algo que, en estricto sentido tiene pocas posibilidades de ser.

Cierto que es muy posible que en este andar nos topemos con una que otra persona que logro consolidar un amor digital, sin embargo, serán la excepción, no la norma. El amor digital es una abstracción, una idea… Una construcción mental que obedece más a las necesidades del amante que a la realidad del amado.

En el amor digital, ese otro u otra que hemos construido en nuestra mente, toma dimensiones que están más allá de la realidad, al grado que deformamos sus palabras para hacer de ellas un cuerpo y de su imagen una poesía, sin embargo, la realidad es que no sabemos nada de ese supuesto ser amado… No sabemos si el olor de su piel nos embarga, si su cuerpo nos salva, si su voz nos acoge y nos lleva a casa… De ese otro, lo único que tenemos, es una abstracción.

Amor que no se escribe en la piel, no es amor.

El amor de pareja se sostiene en una triada que es indivisible. Cuando falla uno de sus pilares, falla todo. La relación se convierte en otra cosa, pero no en amor.

En el amor antropológico nos es menester que nos trastorne la piel del otro, que nos exceda, que nos incendie a tal grado que con una sola caricia podamos dibujar en su piel…, el mapa de nuestra locura. Tan es así, que podemos tener noventa años y sentir la necesidad de hacer tierra, de tocar al ser amado. Es tan importante la piel del otro, que las parejas al dormir tienen una enorme necesidad de hacer contacto con los pies… No para saber si el otro está ahí (lo está), sino para decirse a sí mismo: te puedes dormir, estas en casa.

Esto que parece insustancial, no lo es. Tan no lo es que las parejas empiezan a darse cuenta de que las cosas no están bien entre ellos, por el simple roce de los pies a la hora de acostarse. Cuando usted busca con los pies a su pareja y esta rechaza el contacto, es que algo está muy mal. Es la manifestación de algo que aún no han llevado a la razón, pero que el cuerpo expresa.

Es el momento de hacer un alto en el camino y preguntarse qué es lo que usted ha dejado de hacer o lo que debe de hacer para recuperar ese contacto… Y ya una vez que tenga clara su parte, entonces y solo entonces estará en posibilidad de hablar con su pareja.  

Por supuesto que la piel no lo es todo, se requiere de algo que está más allá de la piel para que el amor sea amor. La piel, aunque esencial, es tan solo uno de los tres pilares del amor antropológico. Necesita de los otros dos para su consolidación.

La piel atrae la mirada, pero no la retiene.
Lo que retiene la mirada del otro es la personalidad y esta es el resultado de la conjunción de dos elementos:

1)      La forma que la persona tiene de ver, observar, pensar, decidir y operar el mundo;

2)      La forma en que el individuo se porta a sí mismo (porte, elegancia, clase, léxico).

Una se alimenta de la otra y así subsecuentemente… Mejora el lenguaje de la persona (por mencionar un solo ejemplo) y en ese instante mejora el tipo de personas con las que el individuo se relaciona, y por ende la forma de observar, pensar, decidir y operar el mundo, y con ello, la forma de portarse a sí mismo… Cambia el entorno, cambia la persona.

Lo paradójico de esto es que: “lo único que nadie te da, nadie te quita y desaparece contigo al morir, es la personalidad, y es lo único que nunca trabajas, aun cuando esta es la llave del éxito”.

Todo lo arriba mencionado tiene que ver con la forma en que el individuo educa a su cerebro, lo cual es de suma importancia, ya que, amén de ayudarle a crear una ventaja competitiva en la vida, es también el segundo pilar del amor antropológico.  

Si en el otro solo hay piel, la relación muere con ella, ya que esta está basada en el instinto…, y este se satisface al consumarlo. En el amor antropológico la piel necesita del cerebro tanto como el cerebro de la piel. Uno y otro están íntimamente ligados.   

Es importante no confundirse en lo referente al cerebro, ya que usted se puede sentir atraído por su polo opuesto, pero recuerde que polos opuesto se traen, pero no se retienen (no tienen nada en común). En el amor, el cerebro del otro no solo nos debe atraer, nos debe atrapar. Un cerebro que no te atrapa, no te retiene.

En más de una ocasión ha asistido usted a alguna junta o reunión donde el cerebro del otro le atrae de sobremanera, pero es una atracción que obedece a la circunstancia. Tan es así, que al paso del tiempo la experiencia se difumina, llegando, en el mejor de los casos, a convertirse en una anécdota. En estos casos, el cerebro le atrajo, pero no le atrapo.

Pareja viene del latín par. Así, pues, la pareja es pareja solo en la medida que es mi par… El otro, en estricto sentido, es un yo mismo, pero mejorado. Si el otro no nos mejora, no nos podrá retener. Sera una liga de días, meses o años, pero jamás una pareja.  

Es importante anotar que cuando el cerebro es lo único que nos atrapa del otro, estamos ante una amistad, pero no una relación y mucho menos una pareja.  

El tercer pilar de la triada es el alma (el ser del otro). En el amor, lo importante no es quien estar, sino con quien Ser.

Una relación toxica es aquella donde la piel del otro nos trastorna de tal manera que nos es imposible no gravitar hacia ella. En ella se dan piel y el cerebro, pero no el Ser, ya que para poder estar con ese otro que no es nuestra Otredad, nos es necesario dejar de ser lo que somos para ser aquello que no somos.

La felicidad necesita para ser, de la plena expresión del Ser.

Cuando una persona no puede expresar su ser debido a que al otro todo le parece mal, la persona se disminuye o huye. Esto no significa que con todo aquel con quien uno pueda expresar el ser puede llegar a ser nuestra pareja. Para que así sea es menester que además de poder volcar el ser en el ser del otro, nos trastorne su piel y su cerebro.

El amor, en cuanto amor, es centrifugo. Sientes una ingente necesidad de salir de ti para ir al otro. Te es menester olerlo, tocarlo, sentirlo, saberlo… Y eso es algo que no es factible en lo digital. Ahí, a lo más que podemos llegar es a elaborar una bella abstracción del otro, la cual es posible que pueda devenir en una relación racional, o, que cuando se conozcan, se de todo lo demás.

Así, pues, el amor para ser amor necesita de piel, alma y cerebro. Cuando falla una de estas, falla todo, por el contrario, cuando esto se da, se da todo. Nada ni nadie podrá alejarlo de ese amor. Es un amor de vida. Un amor que enfrentara reveses y probablemente dolorosas separaciones en el tránsito de la unión, pero ya una vez que este se da, se da para toda la vida.

El amor en tiempos del coronavirus.

La relación de pareja ha venido sufriendo los ajustes propios de la dinámica de los tiempos, no obstante, la irrupción del COVID a nuestra vida, va a hacer que la relación cambie en lo fundamental.

Los matrimonios de la gran mayoría de nosotros son muy parecidos a los de nuestros padres y abuelos. Si estos tuvieran la oportunidad de regresar del más allá, lo más probable es que encontrarían que nuestra relación es muy similar a la que ellos tuvieron. Una relación en donde lo importante para la pareja…, era la pareja.

El trabajo lo veían como algo importante pero secundario, ya que lo vital era la unión y la familia que se iba crear con esa unión. El trabajo era el medio por el cual se construía la plataforma que necesitaba la familia para vivir y proyectar a los hijos, pero el objetivo eran la pareja e hijos.

Por supuesto que era muy importante lograr medios mejores a los que la pareja tuvo de origen, sin embargo, y sin ánimo de ser reiterativo, el objetivo era la pareja y la familia que con esta se creaba, no el trabajo.

Me queda claro que las penas con pan son buenas y con mantequilla, mejores. Sin embargo, las parejas, mientras se tuvieran la una a la otra podían hacerle frente a cuanta crisis se presentará. Esto no quiere decir que la vida era más fácil, simplemente que para la pareja lo importante era la pareja.

La llegada del COVID a nuestras vidas, cambio de la noche a la mañana el horizonte de las personas que desean establecerse como pareja. Para estas va a ser más importante asegurar el sustento, no porque al amor haya disminuido o esté tomando otras características, el amor ha sido, es y será el mismo… Lo que no es lo mismo, es el entorno.

La humanidad ha pasado por momentos más difíciles que este (pestes, guerras, hambrunas), sin embargo, esta es la primera vez que el mundo se detiene noventa días. El impacto fue tal, que el mundo previo al COVID, ya pertenece a la historia.

Los jóvenes que se habían independizado están regresando a casa de sus padres ante la imposibilidad de pagar una renta. Los que estaban próximos a independizarse están dando marcha atrás, sin tener una idea de hasta cuándo podrán lograr la ansiada independencia.  

Algunos que se habían independizado para irse a vivir en pareja, están separándose para poder regresar a casa de sus respectivos padres. Son parejas que no han dejado de amarse, simplemente la economía se paró. Y aun cuando muchos piensan que esto es temporal (y lo es), la realidad es que la recuperación va a ser lenta, dolorosa y onerosa.

Todos los que han tenido o tienen negocio, saben que van a necesitar de siete a diez años de duro trabajo para alcanzar los niveles que tenían antes de la cuarentena. Por supuesto que este un plazo optimista, pero acudo a la gracia del lector para que me permita el uso arbitrario de este plazo, y más cuando en muchos giros se van a requerir hasta veinte años para la recuperación.

El amor en los jóvenes.

Los jóvenes que tuvieron la suerte de contar con unos padres que les enseñaron a escuchar el instinto y a dirigirlo desde la razón, se verán en la necesidad de invertir los términos pareja – trabajo por el de trabajo – pareja. Para ellos va a ser muy importante asegurar el sustento, ya que este va a ser el medio que les permita coronar la posibilidad de la unión.

Me queda claro que los jóvenes encontraran las formas y maneras de resolver esto, sin embargo, pienso que la unión formal de las parejas es algo que corre el riesgo de ralentizarse. Las parejas pensantes, sin dejar de amarse, van a trabajar para construir los escenarios que necesitan para su unión, cosa que seguramente estaban haciendo…, en un mundo que ya cambio.

También es muy posible que muchos opten por construir una pareja a distancia, sin embargo, esto, antropológicamente, tiene pocas / nulas posibilidades de ser.

Usted puede viajar o ser transferido a otra ciudad o país y la relación va a continuar, pero para que se corone es menester que ambos definan una fecha de unión. Ya sea que usted regrese o que su pareja se mude al lugar donde vive usted, pero la pareja, en cuanto tal, necesita estar unida, de lo contrario, será cualquier cosa menos pareja.

Hay personas que tienen una relación a distancia y así se sienten bien. Otras que se ven de vez en vez y están a gusto, y otras en las que cada uno vive en su casa, sin embargo, estas personas lo que tienen es una relación, pero no una pareja… Y no está mal, mientras estén conscientes de ello, ya que así dirigirán la relación como lo que es: una relación…, no una pareja.

Recuerde que las cosas cuando las nombra, ya no tienen retorno. Por ello es muy importante llamar a las cosas por su nombre. Si usted a la relación la llama como tal, jamás pedirá ni dará más que lo que demanda cualquier relación. Por el contrario, si lo que tiene es una pareja y la nombra como tal, ambos pedirán y darán lo propio de una pareja.

El secreto de todo está en el origen.

Si usted de origen busca una relación, siempre, aun cuando no esté consciente de ello, dirigirá el proceso como lo que es: una relación. Si de origen busca una pareja, desde el día uno empezará a construir el vínculo que coadyuve a la unión.

Una es la forma en que usted se relaciona con la transitoriedad y otra la forma en que se relaciona con la permanencia. El problema es cuando confundimos una con otra.

Esto es muy importante entenderlo porque si lo que busca es una pareja, deberán trabajar codo a codo para lograr lo más pronto posible la unión. Si lo busca es una relación, entonces diríjala como tal, sin esperar de la relación más que lo esta es…, una relación.

Por último, el crecimiento real del ser humano se da en PAREJA, jamás en relación. No quiere decir que usted no vaya a crecer estando en una relación, por supuesto que lo va a ser, pero va a depender única y exclusivamente de usted y no de la suma de dos. Crecerá, sí…, pero jamás como lo hará en pareja.

La pareja es origen motor y destino.

Nos leemos en el siguiente artículo.    

El nuevo orden.

El artículo previo a este: Las protestas en Estados Unidos; genero un aluvión de correos. La gran mayoría de ellos defendiendo el hecho de que las protestas obedecían exclusivamente al tema del racismo… Pienso, sin demeritar el hecho, de que menudo reto vamos a tener para explicarle a nuestros hijos que en Estados Unidos el racismo es contradictorio, ya que previo al actual presidente, una mayoría blanca seudo racista, eligió a un Presidente negro en un país donde la población afroamericana representa el 13% de la población…

Tampoco vamos a poder explicar cuál o cuales fueron las razones por las que Barack Obama, estando ocho años en la máxima esfera del poder de Estados Unidos y del mundo, no haya hecho nada, de hecho y de derecho, para eliminar el problema del racismo en su país.

El racismo es un problema cultural que tenemos la responsabilidad de subsanar, no obstante, en el caso de Estados Unidos, nos es menester ver más allá de lo obvio para poder decidir en función de lo que la cosa Es y no en función de lo que aparenta ser.

El líder debe dirigir hacia lo que se ve y a hacia lo que no se ve. Lo que se ve es el síntoma (la apariencia). Lo que no se ve es el problema (la sustancia). La solución está en el problema, no en la apariencia.

El problema del problema.

Es muy común que en la vida y en las empresas confundamos síntoma con problema. Un problema genera muchos síntomas, los cuales suelen ser llamativos, sonoros y dolorosos, tanto que de inmediato nos abocamos a ellos. Sin embargo, resolver el síntoma no equivale a resolver el problema. El problema persiste y con él la generación de nuevos síntomas, cada uno distinto a los anteriores, pero todos llamativos, sonoros y dolorosos.

Un síntoma no resuelto se convierte en problema, por lo que nos es menester atenderlo, conscientes de que lo que estamos resolviendo es un síntoma, no el problema. Así, pues, ante el surgimiento de un síntoma, la pregunta que nos debemos hacer es: ¿Cuál es el problema – problema? ¿Qué cosa es esa que, al resolverla, resolvemos casi todo?

Lo que aconteció en Estados Unidos es el síntoma de un problema que ni manifestantes ni autoridades quieren ver, mucho menos nombrar. De tal suerte que lo que van a resolver es un síntoma. Legislarán para que de hecho y de derecho se resuelva el tema del racismo, sin embargo, la realidad es que el problema – problema no se va a tocar… Permanecerá ahí, latente y silencioso como todo problema.

Los próximos años nos veremos en la necesidad de hacerle frente a una gran cantidad de síntomas, los cuales serán cada vez más alarmantes, sonoros y dolorosos… Cada uno de ellos nos acercará o nos alejará más del problema, no obstante, al resolver cada uno de esos síntomas, le estaremos colocando una bandita medicinal a la sociedad, los que nos hará creer que estamos avanzando… Lo cual es cierto, pero solo en apariencia.

Es importante entender que estamos viviendo un acontecimiento único en la historia de la humanidad. De la noche a la mañana el mundo se detuvo noventa días, llevándonos a vivir algo que solo pasaba en las novelas de ciencia ficción.

Quino le hace decir a Mafalda la frase: “Paren el mundo que me quiero bajar”, pues bien, el mundo escucho y paro. Nos bajamos todos y al bajarnos y perder nuestra febril actividad, ya no nos fue posible omitir los monstruos que teníamos encerrados en la caja, por lo que salieron a la palestra todas aquellas cosas que intencionalmente habíamos decidido ignorar en lo individual, en la pareja, en lo familiar, social, político y empresarial.

Una empresaria muy querida para mí me dijo:

- Sabes, siempre supe que me casé con un buen hombre, pero nada más. Solo que ahora que no cuento con la herramienta del auto engaño del diario quehacer, me es extraordinariamente patente el hecho.

-Al preguntarle qué porque después de tantos años había decidido seguir ahí, me contestó: que prefirió (y prefiere) lo que hay a lo que Es… Terminando lo dicho con la siguiente locución: Si así es para todos, es porque es así.

Cuantos de nosotros hemos preferido en todos los ámbitos de la vida lo que hay en lugar de lo que Es…, escudándonos en la frase: Si así es para todos, es porque es así.

Este conformarse con lo que hay en lugar de luchar por lo que Es, se debe a que no sabemos negociar con nosotros mismos. Nos enseñaron a negociar con nuestros padres, hermanos, amigos, pareja, socios y demás, pero nunca con nosotros mismos. De tal suerte que preferimos conformarnos con lo que hay, que ya lo tenemos (que está a la mano), a luchar por lo que Es, que no lo tenemos y que no sabemos si lo vamos a tener.

Una joven ejecutiva que labora en una de las empresas en las que participio, me decía, al hablar de estos temas, que lo que ella está haciendo es no soltar el hay, por lo menos no hasta que esté segura de haber logrado el Es. Estará usted de acuerdo de que sus posibilidades de éxito son nulas. Para lograr el Es, es menester soltar el hay.

El parón que nos dio el mundo para que nos bajáramos de él, puso en evidencia mucho de esas cosas que no queríamos reconocer y mucho menos nominar. Algunas de ellas estallarán en estos tiempos de aislamiento, escudándose bajo tal o cual pretexto (síntoma), pero recuerde, en el sótano de ese pretexto está escondido el problema -problema, es decir, ese que no queremos ver y mucho menos nombrar… Las cosas, cuando las nombras, ya no tienen retorno.

Así como esto, están surgiendo en todo el mundo síntomas que anuncian la creación de un nuevo orden, el cual no tiene que ser distinto al anterior (ninguno lo es), pero si un orden que sufrirá reestructuraciones profundas, algunas inmediatas, otras de corto plazo (cinco años) y otras de mediano (diez años) y largo plazo (veinte años).

El nuevo orden.

El ser humano no gusta de la realidad. No está hecho para ella. Lo que nos distingue como especie es la fantasía, el chisme y el rumor. Así que, cuando por accidente nos topamos con ese otro al que se le da bien la realidad…, de inmediato le sacamos la vuelta, no vaya a ser y se nos contagie algo.

No obstante, en nuestra calidad de Vértice, debemos decidir desde la realidad, dirigir desde el poder y vender y operar desde la fantasía. Así, pues, acerquémonos a la realidad y veamos los monstruos que están pugnando por salir de la caja…

Donald Trump amenaza retirar el 33% de las tropas de Estados Unidos en Alemania (9,500 efectivos), lo que en Europa será visto como un golpe a la OTAN, sin embargo, la realidad es que lo que Donald Trump haría es mover un tercio de las topas que tiene en Alemania a Polonia, a la India o a algunos de los países bálticos, donde Donald Trump es mejor visto que en Alemania, sin contar con el hecho de que con ello reforzaría los límites fronterizos con Rusia y con China.

Esto obligaría a Alemania y a los demás países de la Unión Europea, a tener que aumentar considerablemente su gasto militar, en un momento en donde la prioridad es rescatar la economía, no gastar en defensa. Por supuesto que Angela Merkel; Emmanuel Macron y otros explotaran electoralmente este hecho, poniendo a Donald Trump como el malo de la película, lo que sin duda dificultara aun más sus posibilidades de reelección.

Todo esto son síntomas…. Ahora centrémonos en el problema. Imagínese por un momento en que usted es el Presidente de Estados Unidos y que se enfrenta al hecho de que la seguridad militar de la Unión Europea corre a su cargo. La Unión Europea, desde finales de la Segunda Guerra Mundial, gasta entre el 1% y el 1.5% de su PIB en defensa, ya que la defensa militar de la misma corre a cargo del erario americano.

Ahora bien, le preguntó: si usted paga los gastos de defensa de la Unión Europea, ¿no espera usted que, a cambio de ello, estos lo apoyen en sus negociaciones contra Rusia y China? ¿Qué haría usted si además de que estos le condicionen el apoyo, se la pasan coqueteando y haciendo alianzas con Rusia y China, mermando su poder de negociación?

Donald Trump piensa que, si estos son buenos para hacer negocios con China y Rusia, y no con Estados Unidos, también lo deberán ser para asumir la responsabilidad de su defensa.

El problema no es de fácil solución, ya que, si esto llegará a suceder, minaría aún más el poder de Estados Unidos en países como Alemania, Francia, Italia y España, amén de que la OTAN debilitaría al tiempo que Rusia y China se fortalecerían. Aunado a lo anterior, habría que estar atentos a las reacciones de estos dos países ante la proximidad de las tropas americanas en sus fronteras, ya que eso es lo más próximo a una declaración de guerra (lo cual es otro de los monstruos que lucha por salir de la caja).

Lo que en realidad buscan las manifestaciones y protestas en Estados Unido, es minar la posibilidad de reelección de Donald Trump. Por supuesto que no sabemos quién financio tales protestas, lo que si podemos educir es que muchos países y personas estarían encantadas si Joe Biden llega al poder. La continuidad estaría asegurada amén de que ellos podrían seguir viendo por sus países al tiempo que le exigen a Estados Unidos que siga siendo el Policía Moral del mundo…, asumiendo, claro está, el costo económico de dicha responsabilidad.    

Las protestas se están extendiendo por todo el mundo y, me lo crea usted o no, estas poco tienen que ver con el tema del racismo. Repito, este es un problema que debemos solucionar, sin embargo, lo que esta atrás de las protestas es algo que está más allá del racismo. Lo que mueve a los manifestantes es el miedo al futuro; lo que mueve a los que están atrás de ellos, es la instauración de un nuevo orden que mine el poder de Estados Unidos en el mundo.

El otro monstruo es China.

Mucha gente piensa que China va a ser el nuevo líder del mundo. No dudo que lo llegue a hacer, pero es importante considerar que ni China ni Rusia tienen alianzas políticas como las de Estados Unidos. Lo que tienen son Estados clientes y algunos de ellos muy onerosos (Iran, Venezuela, Nicaragua, Cuba, Siria, Kazajistán, Kirguistán...). China, consciente de esto y de lo que implicaría ser el líder financiero del mundo, ha centrado su objetivo en el liderazgo económico.

Ni duda cabe que, si Estados Unidos no hace lo suyo, China se convertirá en el líder económico del mundo, con la India pisándole los talones. Esto no quiere decir que China no esté tratando de minar el liderazgo financiero de Estados Unidos, tan lo está que ya saco al mercado una moneda digital respaldada por su Banco Central, sin embargo, su objetivo es el liderazgo económico, no el financiero.  

El líder económico genera su riqueza transformando materia prima en producto terminado. El líder financiero genera su riqueza convirtiendo la utilidad operativa de la transformación en utilidad financiera, multiplicando varias veces esa utilidad a través de instrumentos financieros, y Estados Unidos es un maestro en esto.

La razón por la que China no desea asumir el liderazgo financiero del mundo es porque esto la obligaría a cambiar su régimen de gobierno, cosa que no va a hacer, ya que considera que la democracia es un sistema caduco Ni China ni Rusia consideran viable un sistema que hace igual a los desiguales, en donde, el voto del que no sabe y no puede, pesa tanto como el voto del que sabe y puede.

Así, pues, el objetivo de China es lograr el liderazgo económico, para lo cual le va a ser menester debilitar interna y políticamente a Estados Unidos, al tiempo que frena a la India (militarizando su frontera) y toma el control de Hong Kong y Taiwan.

Una Europa y una OTAN debilitadas, menguaría más el ya de si por si debilitado poder moral de Estados Unidos, el cual se ha visto seriamente disminuido en los últimos doce años, los ocho primeros con un presidente para el que era más importante conciliar que posicionar a su país, y los últimos cuatro con un presidente que no da margen de negociación.

El otro monstruo que esta pugnando por salir es el de los nacionalismos. Antes de que la globalización tomara carta de naturalización en el mundo, el nacionalismo era la norma. Los países veían hacia dentro. De tal suerte que el objetivo era vender lo más que se pueda al exterior, comprando fuera, solo lo que no se podía hacer adentro,

El objetivo era fortalecer la economía interna. Los sistemas de gobierno, aunque democráticos, operaban con una dictadura simulada, por eso cuando la sociedad se veía en la necesidad de reclamar inequidades o injusticias, lo hacía a través de una revolución, la cual siempre iba dirigida hacia un rostro: el del gobernante de turno.

La globalización abrió las fronteras de los países obligando a las empresas y a los individuos a reinventarse y reestructurarse para poder competir. La competitividad subió en todo el mundo, sin embargo, la parte gris de la globalización es que limito la capacidad de reclamo de la sociedad. El enemigo ya no tenía rostro…, era un sistema, por ende, la revolución ya no era viable, pero si el terrorismo.

No obstante, el nacionalismo recupero un cierto grado de espacio en todos los países del orbe. Y en estos noventa días, se agudizo. Por supuesto que no volveremos al nacionalismo de antaño, debido a que la globalización no lo va a permitir, pero si es un hecho que esta se va a tener que reestructurar.

Lo importante aquí es tomar en cuenta que más allá de la forma en que la globalización se reestructure, vamos a vivir pequeñas revoluciones en todos los países, algunas derrocando al gobernante de turno, otras buscando alianzas externas.

Los racionalistas, buscando gobiernos a los que medirán por resultados. Los idealistas, instaurando gobiernos a los que medirán por sus intenciones. Los racionalistas exigirán resultados a corto plazo; mientras que los idealistas medirán las intenciones a largo plazo, dando cabida a gobiernos que estarán en el poder entre veinte y treinta años, es decir, hasta que llegue una generación que no entienda de intenciones, pero sí de resultados… ¿Le suena familiar?

Así, pues, los próximos cinco, diez años van a ser tumultuosos en lo individual, familiar, social, político, económico y geopolítico, al grado que es muy posible que veamos escaramuzas militares que, si no se atienden adecuadamente, puedan devenir en un conflicto mayor, aun cuando sea algo que ninguno de los contendientes desea… Ya que lo que están buscando es estirar la liga para ver hasta donde pueden ejercer un espacio de poder en el Nuevo Orden.  

Por lo pronto, lo que suceda en las elecciones de Estados Unidos nos va a decir mucho de por dónde va el mundo…

Nos leemos en el siguiente artículo.

Jaime Ramos.